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集團要聞

寶勝舉辦2019年調度員、班組長培訓班

  • 發布時間:2019-12-27 文章來源:寶勝集團 閱讀次數:1435
  • 为深入推进宝胜2019年品质革命活动,进一步提升一线管理人员业务能力和综合素质,近日,由人力资源部联合生产管理中心、質量管理部在宝胜会议中心一楼举办了为期13天的调度员、班组长培训班,来自生产系统共107名人员参加了本次培训,宝胜股份副总裁唐爱华参加了开班仪式。

    本期培训班邀请技术、生产、财务、纪检等部门负责人进行授课,授课老师们从安全管理、财务与成本控制分析、工艺改进管理、设备管理、質量管理等方面与学员进行研讨交流,并分享了自己工作中的业务知识与实践经验。

    開班儀式上,唐愛華對所有調度員、班組長和後備人員提出三點要求。一要加強能力提升。生産管理人員能力的提升直接決定了一線員工的能力提升,作爲一線管理人員,要摒棄以往的舊思維與老方法,要帶著問題學、全面系統學,要做到邊學邊思考,邊思考邊謀劃。二要做好反思與總結。要經常思考當天工作的得與失,制定好工作的改進方法與措施。三要學以致用。要把本次學習的成果與工作實際結合起來,做到真學、真懂、真會,做到學思用貫通、知信行統一。

    爲檢驗培訓成效,培訓最後采用書面閉卷考試和培訓紀律評價相結合的形式,對參訓學員進行綜合考評和排名強制分檔,通過有效激勵和考評機制,確保培訓工作達到預期、取得實效。

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